
CENTRO ATACAMA AGUA & ENERGIA
HISTORIA
Luego de dos años de trabajo en la Región de Atacama abordando temáticas de co-existencia entre la agricultura y minería (años 2004 y 2005) surgió la necesidad, desde múltiples organismos públicos y privados, de contar con un Centro Tecnológico de alto nivel que contribuyera a la sustentabilidad ambiental de la región, planteándose este requerimiento a Fundación Chile.
Para responder a este desafío, Fundación Chile diseña el Centro Tecnológico Ambiental Atacama y busca financiamiento para su concreción, trabajo desarrollado entre los años 2005 y 2007.
Es así como gracias al financiamiento del Gobierno Regional de Atacama, CORFO y la Ilustre Municipalidad de Vallenar, Fundación Chile comienza el desarrollo del proyecto el cual en sus dos primeros años de existencia (2008 -2010), tuvo como objetivo principal implementar y poner en marcha el centro, a través del fortalecimiento de capacidades regionales en temáticas ambientales específicas (como cursos, seminarios, talleres y capacitación en el extranjero), construcción e implementación de un edificio con especial connotación en eficiencia energética y construcción sustentable, desarrollo del modelo de negocios, formación del equipo técnico local y generación de las primeras ventas de servicios y generación de proyectos de innovación.
Desde los orígenes del proyecto, y debido a que el Centro se encuentra orientado a generar investigación aplicada y productos y servicios tecnológicos acorde a las necesidades del mercado, Fundación Chile ha estado de manera constante observando y evaluando las condiciones y necesidades del entorno regional y de la macrozona norte de país, motivo por el cual el diseño original del Centro se ha adaptado a los nuevos requerimientos y desafíos que se plantean.
Es así como a partir del segundo semestre del año 2010, el ahora Centro Atacama se focaliza en dos áreas principales de innovación y transferencia tecnológica: Agua y Energía, a través de un modelo de negocios público-privado que busca velar por la sustentabilidad económica del Centro.
De esta manera, Fundación Chile continúa moviendo la frontera de lo posible a través de la promoción e implementación de innovaciones de alto impacto, transferencia tecnológica y gestión, que conduzcan al desarrollo sustentable y al mejoramiento de la competitividad de la Región de Atacama y la macro zona norte del país.
MISIÓN
El Centro Atacama busca contribuir a mejorar la competitividad de la Región de Atacama a través del desarrollo y transferencia de herramientas tecnológicas que permitan brindar soluciones innovadoras a problemas relacionados con la temática del agua y la energía.
OBJETIVOS
EL Centro Atacama se ha planteado tres objetivos estratégicos principales:
MODELO DE NEGOCIOS
A diferencia de otros centros tecnológicos y de investigación, nacionales e internacionales, los cuales reciben para su operación financiamiento basal, el Centro Atacama ha sido creado como un organismo independiente y económicamente sustentable.
Este auto – financiamiento se obtiene a través de tres pilares fundamentales, los cuales tienen como concepto basal brindar solución a problemas y necesidades reales a través de la investigación aplicada, la transferencia tecnológica y la innovación:
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Ítem |
Descripción |
Principal Fuente de Financiamiento |
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Bienes Públicos para la Competitividad |
Corresponden a proyectos orientados a disminuir brechas y aumentar la competitividad regional, a través del mejoramiento e incremento de productividad y fortalecimiento de capacidades regionales. |
- Empresas Privadas. - Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC Regional). |
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Proyectos de Innovación |
Los Proyectos de Innovación nacen a partir de las necesidades de las empresas. Contribuyen a mejorar la competitividad de los principales sectores productivos de la Región. |
- Fondos Concursables Nacionales (CORFO, CONICYT, FIA, etc) e Internacionales (BM, BID, UE, etc). - Incentivo Tributario a I+D. |
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Servicios Tecnológicos Especializados. |
Corresponde a la venta directa de servicios tecnológicos relativos a las principales líneas de acción del Centro. |
- Empresas Privadas. - Organismos Públicos. |